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    • CSPS01 Coordonnateur SPS Niveau 1 : phases conception et réalisation

    CSPS01 Coordonnateur SPS Niveau 1 : phases conception et réalisation

    Opérations de catégorie 1
    Volume des travaux supérieur à 10.000 hommes-jours

    Vous souhaitez exercer la mission de coordonnateur SPS sur des chantiers de bâtiment ou de génie civil dont le volume de travaux représente plus de 10.000 hommes-jour (soit un budget généralement supérieur à 6M€) ? Vous souhaitez travailler sur toutes les phases de l’ouvrage : conception, étude, élaboration du projet et réalisation ? Si vous bénéficiez déjà d’une expérience professionnelle de 5 ans minimum en conception et de 5 ans en réalisation (précisions complémentaires sur le public éligible rubrique « Prérequis », cette formation complète de 22 jours « Coordonnateur SPS Niveau I : phases conception et réalisation » est faite pour vous.


    Organisée en 5 sessions sur une période d’environ 2 mois et délivrée par des consultants maîtrisant parfaitement le dispositif, elle vous permet :

    • Tout d’abord de découvrir le contexte d’intervention du coordonnateur SPS : le cadre législatif et réglementaire des opérations de bâtiment et de génie civil, leur chronologie, les rôles différents acteurs de la construction et bien sûr les obligations en matière de sécurité sur le chantier.
    • La 2ème session est dédiée à l’évaluation et à la gestion des risques : elle dresse un panorama des différents risques (en exploitation, liés aux produits dangereux comme l’amiante et le plomb, chutes…) et vous permet de maîtriser les principales méthodes d’analyses. Une journée est dédiée à une étude de cas d’analyse des risques en conception : vous serez amené, à partir d’un dossier d’opération au stade avant-projet à identifier les risques, analyser les pièces fournies et rédiger le rapport mettant en évidence les risques majeurs.
    • Savoir-faire clé du CSPS, la capacité à rédiger une documentation détaillée est largement abordée dans le parcours pédagogique pour l’ensemble des documents concernés (Dossier d’intervention ultérieure – DIU ; Plan général de coordination – PGC ; Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé – PPSPS ; Registre-journal de coordination – RJC) : leur méthodologie d’élaboration, leur actualisation, le mode d’expression des préconisations, la prise en compte des interactions avec le maître d’ouvrage, le maître d’œuvre ainsi que les différents intervenants de l’acte de construire, et la traçabilité des informations, les contenus techniques et réglementaires, les points de vigilance… L’objectif de la documentation étant d’être appliquée, la dimension relationnelle fait l’objet de jeux de rôle vous permettant de vous approprier les différentes situations de tensions auxquelles vous pourriez être confrontés et de savoir les apaiser.
    • La situation du BTP restant préoccupante du point de vue des risques professionnels, l’analyse et la prévention des accidents du travail font l’objet de 2 jours de formation.
    • Entité spécifique aux opérations de catégorie I, le Collège Interentreprises de Sécurité, de Santé et des Conditions de Travail est organisé par le coordonnateur SPS. Ce module donne les clés de son fonctionnement, ses avantages, les points de vigilance… un accent particulier est mis sur l’animation de ces réunions, à travers un jeu de rôle.
    • Pour exercer en toute sérénité la mission de CSPS, vous devez également maîtriser le cadre juridique qui s’applique à votre activité : identifier les cas où votre responsabilité civile et pénale peut être engagée, les enseignements de la jurisprudence et être en mesure de contractualiser avec un maître d’ouvrage, qu’il soit public ou privé ou de souscrire les bonnes assurances.
    • Enfin, pour être opérationnelles, les connaissances acquises doivent être confrontées à la réalité du terrain : une visite de chantier est donc organisée.

    A l’issue de cette formation, l’évaluation des compétences acquises est réalisée par un jury professionnel. Sa validation vous permettra d’obtenir votre attestation de compétences conformément aux exigences de l’arrêté du 26 décembre 2012 et d’exercer la mission de coordonnateur SPS sur des opérations de catégorie 1.

    Connaître le cadre législatif et réglementaire des opérations de bâtiment et génie civil – Mission SPS

    • Articulation droit communautaire / droit français
    • Hiérarchie des textes / Statut des normes / Position de la jurisprudence
    • Principaux textes législatifs et réglementaires encadrant la construction et la prévention des risques
    • Code du travail : règles de coordination SPS, règles de prévention technique
    • Sources documentaires et de prescription pour le coordonnateur

    Positionner le jeu des acteurs de la construction

    • Pôle « maîtrise d’ouvrage » (public/privé, Maîtrise d’Ouvrage Déléguée – MOD, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage – AMO) : le donneur d’ordre
    • Pôle « maîtrise d’œuvre » : le concepteur du projet et le manager du chantier
    • Pôle « sécurité » : contrôleur technique / coordonnateur SPS
    • Pôle « entreprises » : majors vs PME/TPE, cotraitance, sous-traitance
    • Interaction entre ces différents intervenants de l’acte de construire

    Définir la chronologie d’une opération

    • Déroulement d’une opération de construction dans le contexte réglementé de la Maîtrise d’Ouvrage Publique
    • Préparation du projet et phase conception
    • Exécution des travaux et phase réalisation
    • Exploitation de l’ouvrage et périodes de garantie

    Faire le point sur les obligations et mission SPS

    • Articles L4531, L4532, R4532 et R4533 du code du travail
    • Obligations pénalisées du maître de l’ouvrage
    • Catégories SPS des opérations (1, 2, 3 avec ou sans risques particuliers)
    • Cadre d’intervention et mission réglementaire du coordonnateur

    Faire le point sur les obligations et mission SPS (suite)

    • Articles L4531, L4532, R4532 et R4533 du code du travail (suite)
    • Cadre d’intervention et mission réglementaire du coordonnateur (suite)
    • Autorité et moyens du coordonnateur, actions au titre des codes du travail, civil, pénal
    • Coordination SPS vs concertation SPS

    Évaluer les risques sous l’angle « préventeur »

    • Approche statistique de l’accidentologie et des maladies professionnelles dans le BTP
    • Les différentes méthodes d’analyse de risques
    • Risques particuliers (arrêté du 25/02/03)
    • Échelles de risques
    • 10 familles de risques OPPBTP dans 5 secteurs d’activité
    • Méthode des 5 M

    Évaluer les risques sous l’angle « coordonnateur »

    • Coordination SPS dans le BTP (Articles L4532-2 et L4532-4 du code du travail) – Rôle du coordonnateur SPS
    • Les principales familles de risques liées aux situations de coactivité : simultanée, successive et environnementale
    • Objectifs du Dossier d’Intervention Ultérieure sur l’Ouvrage (DIUO) – Risques spécifiques liés aux interventions ultérieures sur l’ouvrage

    Appréhender quelques risques spécifiques et les ressources disponibles pour le coordonnateur

    • Risques et réglementation associée aux travaux temporaires en hauteur (Articles R4323-58 à 90 du Code du Travail)
    • Risques et réglementation associée aux engins mobiles (Articles R4323-50 à 57 du Code du Travail) et aux engins de levage de charges ou de personnes (Articles R4323-29 à 49 et R4323-55 à57 du Code du Travail)
    • Risques et réglementation associée aux travaux à proximité de réseaux aériens ou souterrains
    • Rôle des organismes institutionnels en matière de sécurité, gestion des relations avec l’inspection du travail, la CARSAT et l’OPPBTP
    • Ressources documentaires et sites internet

    Élaborer le plan Général de Coordination (PGC)

    • Méthodologie d’élaboration du PGC et contenu réglementaire
    • Mesures d’organisation arrêtées par le maître d’œuvre
    • Mesures concrètes de coordination du coordonnateur découlant des sujétions organisationnelles
    • Démarches SCALP (Sécurisation des Circulations, des Accès et Livraison à Pied d’œuvre), METAH (Mutualisation des Équipements de Travail et d’Accès en Hauteur), MESA (Mise en Service Anticipée des Ascenseurs), DHOL (Document Harmonisé d’Organisation des Livraisons)
    • Plan d’Installation de Chantier (PIC)
    • Mode d’expression des préconisations SPS : distinguo entre obligations de résultat et de moyens, limitations liées à la vérification du respect sur le chantier
    • Affectation des sujétions CSPS (prorata proscrit) / Chapitres « VRD – installations sanitaires » / « secours »

    Maîtriser les risques chimiques, biologiques, CMR

    • Amiante, plomb, radon, etc.

    S’approprier le dossier d’Intervention Ultérieure (DIU)

    • Méthodologie d’élaboration du DIUO en phase conception
    • Liste des IU normalement prévisibles
    • Rappel des risques spécifiques aux IU (site occupé, réseaux en exploitation, incendie…)
    • Notion de mesures de prévention intégrées à l’ouvrage par le maître d’œuvre
    • Prévention complémentaire à mettre en œuvre lors des IU
    • Mise à jour du DIUO en fin de travaux

    Organiser le Collège Interentreprises de Sécurité, de Santé et des Conditions de Travail (CISSCT)

    • Obligations législatives et réglementaires
    • Les « plus » du CISSCT (participation des travailleurs et conditions de travail)
    • Points sensibles du projet de règlement et modalités d’adoption
    • Ordre du jour
    • Rédaction du procès-verbal, registre des PV

    Comprendre le fonctionnement d’un CISSCT et savoir l’animer

    • Contexte spécifique aux opérations de catégorie I (risques, moyens, typologie d’entreprises)
    • Exemples de mesures pertinentes
    • Implication des partenaires institutionnels au CISSCT (phase conception ?)
    • Jeu de rôle : simulation d’une réunion de CISSCT
    • Réunion exceptionnelle à la suite d’un AT grave

    Étude de cas : analyse de risques en conception

    • Détection des risques sur des dossiers d’opération au stade « avant-projet »
    • Analyse des pièces graphiques-écrites et du calendrier
    • Rédaction d’un rapport mettant en évidence les risques majeurs du projet

    Gérer les relations avec le Maître de l’Ouvrage – Maître d’œuvre

    • Positionnement du coordonnateur sous la responsabilité du maître de l’ouvrage
    • Partenariat à développer avec le maître d’œuvre, techniques de sensibilisation aux problématiques de prévention des risques
    • Attentes spécifiques du coordonnateur vis-à-vis du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre en matière de PGC et de DIU
    • Traçabilité de la phase conception dans le registre-journal

    Étude de cas : PGC / DIU en conception

    • Sur la base de l’analyse de risques établie en journée 8
    • Définition des « mesures-phares » pour la gestion des coactivités
    • Principales sujétions à envisager pour les interventions ultérieures

    Étude de cas : PGC / DIU en conception (suite)

    Identifier le lien PGC-DIU et marchés de travaux / Analyse d’offres

    • Positionnement contractuel (ou non) du PGC dans les marchés de travaux
    • Intégration des sujétions du DIU dans les pièces établies par le maître d’œuvre
    • Identification du coût des prescriptions CSPS
    • Contribution du coordonnateur à l’analyse des candidatures et des offres des entreprises
    • Éventuel critère « sécurité » pour la sélection des entreprises
    • Évaluation CSPS des variantes proposées

    Tenir le registre-journal de réalisation

    • Déroulement et compte-rendu des inspections communes
    • Fond et forme des observations du coordonnateur (faut-il tout écrire ? à qui écrire ?)
    • Délai de rédaction, modes de diffusion et d’obtention des visas
    • Traçabilité de la vérification du respect des mesures de coordination
    • Adaptation du PGC par émission de folios de RJ
    • Mises en situation sur photographies de chantier et séquences vidéo

    Modifier le PGC en harmonisant les Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS)

    • Contenu réglementaire des PPSPS et PPSPS simplifiés
    • Méthodologie d’élaboration du PPSPS
    • Objectifs et techniques d’harmonisation des PPSPS, modifications subséquentes du PGC

    Comprendre le dispositif de coordination SPS par plan de prévention

    • Champ d’application du dispositif de coordination EU-EE (Entreprise Utilisatrice et Entreprises Extérieures)
    • Chronologie de la démarche et livrables (plan de prévention / protocole de sécurité)
    • Limites avec le dispositif de coordination SPS du BTP

    Analyser et gérer les accidents du travail

    • Analyse pluricausale de l’accident et du mécanisme de l’accident
    • Méthodologie de résumé des faits et rédaction de compte rendu
    • Technique de l’arbre des causes (études de cas)
    • Approche par les 5 M
    • Suites à donner à l’analyse de l’accident, transcription dans le registre-journal

    Visite de chantiers – Registre-journal

    • Confrontation avec la réalité du terrain
    • Mise en évidence des « résistances à la consigne » et des dérives comportementales
    • Exercice de rédaction du registre-journal
    • Fond et forme des observations du coordonnateur (faut-il tout écrire ?)

    Maîtriser la communication d’un coordonnateur SPS

    • Communication verbale et non verbale
    • Techniques d’argumentation : convaincre sans manipuler
    • Communication écrite
    • Compétences professionnelles et valeurs

    Se préparer aux actions quotidiennes du coordonnateur

    • Liste et organisation des actions du coordonnateur : visites, rendez-vous et réunions
    • Agenda de la coordination SPS

    Connaître les enjeux et mécanismes des responsabilités pénales et civiles

    • Responsabilités dans l’acte de bâtir : responsabilité civile (décennale ?) et pénale
    • Responsabilités en cas d’accident sur un chantier de BTP
    • Étude de jurisprudences : démarche de prévention attendues du maître de l’ouvrage, du maître d’œuvre, du CSPS et des entreprises de travaux
    • « Diligences normales » d’un CSPS
    • Préparation aux mises en cause pénale, bases des argumentaires de défense

    Savoir contractualiser sa mission SPS : modalités pratiques de coopération, honoraires, assurances

    • Contractualisation de la mission de coordonnateur : contexte public/contexte privé – spécificité des marchés à bons de commande
    • Outil nécessaire au bon déroulement de la mission : les MPC (Missions de prévention et de communication)
    • Contrat SPS : clauses génériques ; modalités de paiement, mesures coercitives, conditions de réalisation
    • Clauses spécifiques : caractère intuitu personae de la mission, « autorité et moyens », temps à consacrer
    • Argumentaire commercial
    • Intégration du BIM et du LEAN
    • Calcul des honoraires : temps, coût horaire, prestations matérielles
    • Clauses sensibles des contrats d’assurance : activités garanties, montant des dommages assurés, franchises, exclusions
    cpf

    Eligible CPF

    certification

    Certification

    code CPF 237065

    22 JOURS 154 HEURES

    Veuillez compléter le formulaire suivant pour pouvoir télécharger le dossier de candidature :

    * Champs obligatoires.

    0
    de réussite à l'examen de coordonnateur SPS

    Tarif

    6200€ HT

    CSPS niveau 1 : phases conception et réalisation (22 jours)

    154 heures
    Horaires : 9h30 – 17h30
    Pause déjeuner : 1h30

    Les 12, 13, 14, 15 mars 2024
    Les 26, 27, 28 mars 2024
    Les 9, 10, 11, 12 avril 2024
    Les 23, 24, 25, 26 avril 2024
    Les 14, 15, 16, 17 mai 2024
    Les 28, 29, 30 mai 2024
    Le 31 mai 2024 : Évaluation professionnelle

    CSPS niveau 1 : phases conception et réalisation (22 jours)

    154 heures
    Horaires : 9h30 – 17h30
    Pause déjeuner : 1h30

    Les 08, 09, 10, 11 octobre 2024
    Les 22, 23, 24 octobre 2024
    Les 05, 06, 07, 08 novembre 2024
    Les 19, 20, 21, 22 novembre 2024
    Les 26, 27, 28, 29 novembre 2024
    Les 09, 10, 11 décembre 2024
    Le 12 décembre 2024 : Évaluation professionnelle

    CSPS niveau 1 : phases conception et réalisation (22 jours)

    154 heures
    Horaires : 9h30 – 17h30
    Pause déjeuner : 1h30

    1ère SESSION :

    Les 23, 24, 25, 26 janvier 2024
    Les 06, 07, 08 février 2024
    Les 20, 21, 22, 23 février 2024
    Les 05, 06, 07, 08 mars  2024
    Les 11, 12, 13, 14 mars 2024
    Les 26, 27, 28 mars 2024
    Le 29 mars 2024 : Évaluation professionnelle

    2ème SESSION :

    Les 09, 10, 11, 12 avril 2024
    Les 23, 24, 25 avril 2024
    Les 14, 15, 16, 17 mai 2024
    Les 28, 29, 30, 31 mai 2024
    Les 04, 05, 06, 07 juin 2024
    Les 18, 19, 20 juin 2024
    Le 21 juin 2024 : Évaluation professionnelle

    CSPS niveau 1 : phases conception et réalisation (22 jours)

    154 heures
    Horaires : 9h30 – 17h30
    Pause déjeuner : 1h30

    Les 01, 02, 03, 04 octobre 2024
    Les 15, 16, 17 octobre 2024
    Les 28, 29, 30, 31 octobre 2024
    Les 19, 20, 21, 22 novembre 2024
    Les  26, 27, 28, 29 novembre 2024
    Les 09, 10, 11 décembre 2024
    Le 12 décembre 2024 : Évaluation professionnelle

    Témoignages

    John Doe
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    Le centre a mis à notre disposition une équipe de formateurs bien expérimentés, ce qui nous a permis d'aborder tous les sujets qui concernent l'objet de la formation CSPS. Je suis très satisfait.
    John Doe
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    Parmi toutes les formations et stages que j'ai suivis pendant ma vie professionnelle, celui-ci est le meilleur, pour l'accueil, les formateurs, les outils... tout !!!! Merci beaucoup
    John Doe
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    Je recommande le CREDEF pour la formation de coordonnateur SPS. Cette formation est très organisée, les formateurs compétents et disponibles. Excellent support professionnel fourni.